實戰工具包
把那把尺，交到你手上
《痛點 P.A.I.N.》那本書講清楚「為什麼」；這四包工具，帶你「怎麼做」——把方法變成今晚就能照著填、照著問、照著算的模板、案例與試算表。
先說一句老實話：這些都不是必需品。站上免費的點子體檢、七天練眼、出門找痛，先跑一輪就夠你走很遠；真的要一格一格動手了，再回來拿。
一條路，四段，各對應一包
- 免費 點子體檢・找痛・練眼 看見哪裡有問題
- 980點子驗證帶它出門驗一輪
- 1,480點子驗屍沒過？查死因、重開機
- 2,980收第一筆錢驗過了，走完 90 天
- 4,980把路走完整條路一次帶走
P.A.I.N. 點子驗證實戰工具包
有一個放很久的點子？別再自己想——七天，帶它出門驗一輪，再決定要不要動手。
多數點子，不是死在「做得不夠好」，是死在一開始就沒人要。這包在你花大錢、花大把時間之前，先幫你把最危險的那個假設抓出來，拿去問清楚。
你會拿到（30 頁 PDF ＋ Excel 算帳表）
- 點子驗證畫布——把點子攤在 P·A·I·N 四格，一格一格標出「哪裡是事實、哪裡是我猜」。
- 訪談題庫——出門怎麼問才問得到真話，附「地雷問法 vs 好問法」對照。
- 假需求判讀表——把「他只是稱讚」和「他真的會掏錢」分開，這是最多人栽的地方。
- 算帳表（附 Excel，填數字自動算）——一筆划不划算、一個月要幾筆才能活。
- 三個完整走查案例——B2B 工具、個人服務、內容產品，各跑完整一輪、示範怎麼下判斷。
- 七天陪跑清單、口語導讀、決策卡＋隨身卡——把整套邏輯讀懂，一張卡下判斷。
適合你，如果——
- 已經有一個（或好幾個）點子，想知道到底哪一個值得動手。
- 打算創業、做副業、接案，或在公司內部推一個新產品／新服務。
別買，如果——
- 你要的是「保證會成功」的公式——沒有這種東西，這份也不賣這個。
- 你不打算出門問任何人——這套最重要的動作，就是去問真人。
NT$980・一次買斷，永久使用。
點子驗屍・P.A.I.N. 死因判讀與重開機包
驗證沒過，然後呢？——查清你的點子死在 P／A／I／N 哪一格，回收帶得走的零件，帶一個更好的點子回到起點。
你知道它涼了，卻說不出它是「怎麼」涼的。死因不同，下一步完全不同——分不清，你會把還能救的整個砍掉，或把早該埋的又硬撐半年。體檢免費，驗屍收費。
你會拿到（七大模組 ＋ 自動算分點子庫）
- 五百萬的驗屍報告——我把賠近五百萬的點子親手驗一次屍，四格怎麼用，看一遍就會。
- 屍檢表:P／A／I／N 四種死法——四張症狀清單（各配一個真實企業案例）＋反證訊號合集表，把「看起來活著」的假陽性揪出來。
- 死因決策樹——換解法、換人群、整個砍，還是回去再問五個人？附認輸條件。
- 零件回收單——訪談名單、抄下的原話、摸熟的通路，一件一件拆下來，帶去下一個點子。
- 三礦脈點子管線——用抱怨、將就、麻木三條礦脈，三十天長出下一批點子。
- 點子庫（附自動計算試算表）——四格粗評分、總分自動算，一眼看出最該先驗的那一個。
適合你，如果——
- 帶點子驗過一輪、沒過（紅燈或灰燈），想查清它到底死在哪一格。
- 不想帶著同一套盲點，再賠一次時間；想把這一輪的名單、原話、通路，回收成下一個點子的地基。
別買，如果——
- 你還沒驗過任何一輪——沒有屍體，驗不了屍，先回去驗一輪。這一點我寧可勸退你。
- 你要的是「別難過、你很棒」的安慰——這是一把冷的尺，不是心靈雞湯。
NT$1,480・一次買斷，永久使用。
收第一筆錢・P.A.I.N. 驗證過後的 90 天實戰手冊
驗證過了，然後呢？——90 天，把「好像有人要」，變成第一筆陌生人用原價掏出來、退款期過完還留著的錢。
驗完那一刻，站上就沒了。判不出算不算過、不敢開價、私訊十個人被已讀十次——這 90 天是最貴的一段路。這份手冊，把每一步該填的表，一張一張做了出來。
你會拿到（八大模組 ＋ 兩張自動計算試算表）
- 判讀量表——把出門收回來的五張紙，判成一盞燈：綠燈往下走、灰燈去收錢、紅燈換點子。
- 最小可賣物切割畫布——把腦中那把瑞士刀，切成這禮拜用手就能交付的那一刀，附 concierge 七天劇本。
- 定價三錨計算表（附試算表）——不憑感覺喊價，三個錨夾出一個你敢報出口的數。
- 預售收訂劇本——預售頁逐格填空模板 ＋ 訂金三式 ＋ 假成交過濾器。
- 前 10 個付費客戶——三礦脈名單 ＋ 六套私訊骨架與示範 ＋ 30 天外聯節奏 ＋ 成交追蹤。
- 用他的原話賣他、N 格最小損益表（附試算表）、90 天路線圖——自動亮紅綠燈，附認輸條件。
適合你，如果——
- 已用 980 或免費工具驗過一輪，手上有幾張訪談紙，正準備動手。
- 卡在「驗過了、然後呢」，需要一套照著填就能走到收錢的表。
別買，如果——
- 你還沒驗過任何一輪——先回去驗一輪，順序反了會浪費錢。
- 你要的是「保證會成功」的公式，或幫你把產品做出來的技術教學。
NT$2,980・一次買斷，永久使用。
把路走完・P.A.I.N. 全程包
從練眼到收第一筆錢，整條路一次帶走——外加兩件別處沒有的工具。
先說一句擋人的話：多數人不該買這一包。想驗一個點子，980 那包就夠；驗過了、要走 90 天到第一筆錢，2,980 那包就夠。這一包，留給決定要一路走到底、想一次把整條路工具收齊的少數人。
你會拿到
- 整條路的全部工具（三包，單買合計 5,440）——980 點子驗證 ＋ 1,480 點子驗屍 ＋ 2,980 收第一筆錢，每一包的模組與試算表，全部。
- 獨家一・預售頁解剖集——一頁預售頁在收「真承諾」還是「愚人金」？用拆了幾百本書的同一把尺，一段一段拆給你看，附可照拆的模板。（老實說：目前是方法 ＋ 模板 ＋ 一個示範，真案例我用真的頁面補、不編。）
- 獨家二・全程進度牆——整條路攤成一張撕下來貼牆上的地圖，隨時知道自己站在哪。
適合你，如果——
- 已經決定要一路走到收第一筆錢，不只是驗一個點子。
- 是那種寧可一次到位、不想分批買的人。
別買，如果——
- 你只想解決其中一段——那就買對應的那一包，這包對你是多花錢，我寧可你省下來。
- 你還沒驗過任何一輪——先用免費的《出門找痛》或 980 驗一輪再說。
NT$4,980・一次買斷，永久使用・內含三包全部 ＋ 兩件獨家。
跟免費工具、跟電子書，差在哪？
- 免費工具是「入口」，工具包是「作業台」——點子體檢、出門找痛、七天練眼告訴你哪裡有問題；工具包多了假需求判讀、算帳表、完整案例、陪跑劇本，帶你把問題解決掉、然後做決定。
- 電子書講「為什麼」，工具包帶「怎麼做」——《痛點》把判斷、看見、動手的方法講透；工具包把它變成可填、可問、可算的模板和試算表。電子書已上市，不用先買書，分開用也可以。
- 都是誠實地賣——每一包上面都寫了「別買，如果」；真的不需要，免費的先用一輪就好。
- 另外還有一條線，知識包——工具包解決「這個點子值不值得做」，在動手之前；知識包是事情已經在跑了：《一人公司的行銷全貌》解決「東西做出來了，怎麼讓對的人找到你並且願意付錢」，《一人公司的決策全貌》解決「一件事想很久還是拍不了板，以及拍完之後怎麼收尾」，《新手主管的帶人全貌》解決「剛被升上來帶人，底下那幾個人帶不動」。兩條線各走各的，不必先買哪一邊。
買之前，你可能想問
買了怎麼拿到？
結帳後你會拿到下載連結，內含 PDF 與會自動計算的試算表（Excel、Google Sheet 都打得開）。手機、電腦都能開，下載即用，不寄實體。
要先買《痛點 P.A.I.N.》電子書嗎？
不用。書是完整的觀念與故事，講清楚「為什麼」；工具包是「照著做」的實作版，把方法變成可填、可問、可算的模板和案例。兩個搭配最好，分開用也完全可以。
四包要照順序買嗎？我該從哪一包開始？
多數人從站上免費工具、或 980 那包入場就夠。順序是:980 帶你驗一輪 → 沒過就用 1,480 查死因、重開機 → 驗過了要走到第一筆錢，才用 2,980。4,980 全程包是給「決定一路走到底、想一次收齊」的少數人——只想解決一段，買對應那一包就好。
跟站上的免費工具差在哪？
免費工具（點子體檢、出門找痛、七天練眼）是「入口」，告訴你哪裡有問題；工具包是「作業台」，帶你把問題解決掉、然後做決定——多了假需求判讀、算帳表、完整案例、陪跑劇本這些「照著做」的東西。
可以退嗎？
數位商品一經下載無法退貨，還請見諒。買之前可以先看每一包的「適合／不適合」，確認它是你要的。若檔案有毀損或打不開，歡迎直接來信讓我知道。
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