← 全部概念地圖
標準

概念地圖・古騰堡圖

分類:敘事

這一頁不只是把一個概念解釋一遍——一張自己畫的結構圖,加上拿台灣情境從頭走一次的實例演練、這個框架什麼時候會騙你,以及它接回 P.A.I.N. 之後長什麼樣。一頁必須交付的三層 →

古騰堡圖:一頁版面的閱讀重力怎麼走

一份南北貨年節型錄印了三千份,右上角那行「1 月 20 日最後一批出貨」,事後沒有一個客人提起過。字級沒有問題,問題在位置——那一格本來就是整張紙上最少人走到的地方。古騰堡圖把一頁橫排的版面切成四塊,說眼睛會從左上出發、斜著滑到右下,中途從右上與左下的旁邊擦過去。它處理的是注意力的落點:哪一格會被讀完,哪一格會被整塊跳過,以及你最急的那句話現在躺在哪一格。

古騰堡圖:一頁橫排版面的四塊區域與一條閱讀重力 一個二乘二的方格。左上是主視區,底色最實,代表分到的注意力份量最重;右下是終點區,底色次之;右上的強休耕區與左下的弱休耕區底色最淡,份量最輕。一支朱紅色的粗箭頭從主視區斜穿到終點區,標為閱讀重力。終點區下方另有一個小框,寫著這裡放要讀者做的動作。圖上不標任何數字。 古騰堡圖:一頁版面的四塊區域與一條重力 橫排由左至右的閱讀習慣下,眼睛從左上出發、斜著滑到右下 主視區 第一眼的落點 注意力份量最重 強休耕區 要特地繞過去才看得到 份量最輕 弱休耕區 最容易被整塊跳過 份量最輕 終點區 視線停下來的地方 份量次重 閱讀重力 這裡放要讀者做的動作 底色愈實,代表這一格分到的注意力愈重
同一張紙,換一格放,同一行字的命運就換了。

四塊區域在版面上的位置與份量

四個名字不必背,位置與份量才是要記住的東西。

區域(在版面上的位置)眼睛怎麼對待它這一格適合放
主視區(左上)第一眼的落點,幾乎每個人都會走到你最想被記住的那一樣東西
強休耕區(右上)要有一股額外的力氣把眼睛拉過去,份量最輕可有可無的補充;擺有時效的資訊會漏掉
弱休耕區(左下)重力已經把視線帶離,最容易被整塊跳過跳過也不影響決定的背景說明
終點區(右下)斜線的落點,視線在這裡停下來,份量次重你要讀者做的那個動作

這張表最容易被讀成「右上跟左下沒有用」。它們的用處在別的地方:休耕區是版面的呼吸,也是「查得到就好」那類內容該待的位置——產地、規格、法規小字。真正的錯誤,是把有時效、有金額、有動作的資訊塞進那兩格,然後怪讀者不看。份量最輕的兩格,最不該承載最重的那句話。

這張版面撐不撐得住,看四個位置

一、左上這一格租給了誰。南北貨行的型錄,左上常常放著行號、電話與一句吉祥話——那是店裡的人最熟悉的東西,也是客人最不需要的東西。這一格是唯一不必靠設計硬拉、讀者自己就會走到的位置。拿它去放禮貌,等於把最貴的坪數租給客套。自問:左上第一眼看到的,是不是你最想被記住的那一樣東西?

二、右上那個東西值不值得繞路。「強休耕」的強,講的是它需要一股額外的力氣才會被走到:一個色塊、一條粗線、一張把眼睛勾過去的照片。年節型錄常把截止日、限量、加購門檻塞在右上,理由多半是「那裡剛好有空」。有空跟該放,中間隔著一段讀者不一定願意走的路——沒有那股力氣,那行字就只是躺在那裡。自問:右上現在放的東西,值不值得讀者繞過去看?

三、左下這一塊拿掉會怎樣。弱休耕區在斜線的下方,重力早就把眼睛帶離它。產地、日曬工序、檢驗編號、公司沿革這種「印了比較安心」的內容,適合待在這裡:真的要查的人會回頭找,沒想查的人跳過去也不損失什麼。判準很直白——把這一格整塊蓋住,訂單會不會少一張。自問:左下這一塊放的,是不是可以被跳過也不影響的說明?

四、右下寫不寫得出一個動作。終點區是斜線的落點,也是唯一一個讀者已經準備停下來的位置。常見的做法是在那裡擺一個裝飾框,或者放一組電話號碼、旁邊留白。終點區要承接的是動作:打哪一支電話、掃哪一個碼、在哪一天以前下單。動作寫不出來,這一格的份量就白給了。自問:右下你要讀者做的那個動作,寫不寫得出來?

一份南北貨年節型錄的版面,四塊各看一次

實例演練

底下這家台灣中部的南北貨行,是為了把這個結構講清楚而編出來的示意情境,沒有指涉任何真實公司。這一頁型錄印了三千份,四塊區域各放了一樣東西。

  • 左上:當季主打的乾貨組合:整頁最大的那張圖擺進主視區,禮盒裡的干貝、烏魚子、香菇一次看完。位置對,第一眼就是要賣的那一樣
  • 右上:「1 月 20 日最後一批出貨」:一行小字擱在強休耕區,沒有色塊、沒有外框,旁邊全是空白。整頁最急的一句話,放在最少人走到的一格
  • 左下:產地與檢驗說明:日曬天數、檢驗編號、產地標示,密密一小塊。跳過也不影響下單,這一格待得剛好
  • 右下:訂購電話與 LINE 條碼:斜線的落點,動作在這裡收口。終點區承接動作,位置沒有問題

三千份發出去,事後回想,那行「1 月 20 日最後一批出貨」沒有客人提過——它從頭到尾待在強休耕區,而那一格要被走到,得先有一股力氣把眼睛拉過去,那一頁上沒有這股力氣。重排的動作其實很小:截止那一行搬到右下,跟訂購電話與 LINE 條碼疊在一起,變成同一個動作的一部分;空出來的右上,改放主打禮盒拆開後的單品特寫,讓它在那個位置做它適合做的事——補充。四塊格子一格都沒有增加,紙也還是同一張,只是把最急的那句話從最沒人走到的一格,搬到眼睛本來就會停的那一格。以上為說明結構用的示意情境,僅供理解框架之用。

閱讀重力什麼時候會騙你

  1. 它描述的是橫排由左至右、而且版面元素份量接近的情況。這張圖從西方活字印刷的橫排版面長出來,起點在左上是因為那是行首。同一批年貨資訊做成直排的傳統版式,或做成由右至左的老式對開紅紙,重力的方向整個換邊,四塊區域的名字還在,眼睛走的路已經換了一條。連橫排都不成立的版面,套進來只會得到一個反過來的答案。
  2. 版面上只要有一個特別強的視覺元素,重力路徑就會被它接管。一張佔了半頁的烏魚子特寫、一個朱紅色的「限量」圓標,都會先把眼睛吸過去,斜線從那裡才開始走。古騰堡圖畫的是元素份量接近、沒有明顯主角時的預設路徑;版面上一旦有一個聲音特別大的東西,它就成了新的起點,四格的份量要重新算一次。它的用途是檢查「我有沒有把重要的東西放到沒人走的地方」;拿它當版面設計的規則書,會綁住手腳。
  3. 短版面與需要捲動的頁面沒有四塊可分。一張 A5 單面的年貨傳單、一則社群貼圖、一頁要往下滑三個螢幕的訂購頁,都撐不出四個區域。太短的版面,眼睛一眼看完,根本沒有「走過去」這件事;要捲動的頁面,讀者每滑一次就重新建立一次視野,右下角不斷往下跑,終點區站不住腳。硬把四塊套上去,會得出「你的重要資訊放錯位置」這種聽起來很像回事的結論,而那個結論的前提從一開始就不成立。

版面替讀者做了什麼決定

痛點視角

那條斜線的走向,握在排版的人手上。

讀者的眼睛沿著同一條線走,那條線的走向是版面給的:什麼東西夠大、夠重、夠亮,決定了起點落在哪裡;剩下三格分到的,是這一趟路上的餘光。所以古騰堡圖真正在講的是責任——一行字被漏掉,多半是它被放到了會被漏掉的位置。這張圖畫得出四塊格子的注意力份量,畫不出那三千個拆開型錄的人,這一刻手上正卡著什麼。P.A.I.N. 的第一個字母問的是誰在痛:一個急著把年貨在年前送到、又不確定還來不來得及的客人,他要的是一句「哪一天以前下單還趕得上」,排版漂不漂亮排在很後面。那句話該站的位置,就是他視線停下來的那一格。今晚做一件小事:把最近印出去的那張紙攤開,用筆畫成四格,看看右下那一格現在放著什麼。

關於古騰堡圖,常被問到的幾件事

古騰堡圖和 F 型閱讀熱區,該用哪一個?

看載體。古騰堡圖描述的是一整頁一次看完的印刷版面——型錄、傳單、海報、單張 DM,眼睛有機會建立整體視野,才走得出那條斜線。F 型講的是螢幕上大量文字的掃視路徑,讀者一邊捲動一邊放棄。同一份年節內容,印成紙用古騰堡圖檢查四格,做成網頁就換另一把尺。兩把尺共用的判準只有一句:最重要的那句話,有沒有站在眼睛真的會走到的位置。

手機上的頁面也能套古騰堡圖嗎?

單一螢幕、不必捲動的版面可以借用它的精神,但四塊的幾何會失真。手機是窄長的直式視野,左右差距被壓縮到只剩幾公分,右上跟左上的距離遠不到需要「繞過去」的程度;反倒是上下的位置權重被放大了。實務上的做法是把它降級成兩塊:螢幕第一屏的最上方,和讀者手指停下來的那一段。截止日與行動按鈕放後者,理由跟終點區一樣。

直排的版面怎麼辦?

整張圖要鏡像過來。中文直排是由右至左,起點落在右上、終點落在左下,兩個休耕區也跟著換位。年節的紅紙、對聯式的 DM、老式的直排型錄都適用這個鏡像版。麻煩的是混排——上半直排、下半橫排的版面,讀者的視線在中間換過一次方向,四塊區域的邊界就跟著糊掉。遇到這種版面,先問哪一段是讀者真正會停留的區塊,四格暫時放一邊。

右上那一格真的沒救嗎?

有救,代價是要付力氣。強休耕區的「強」本來就在說:給它一個夠強的視覺信號,眼睛會繞過去。一個朱紅色塊、一個切出來的圓標、一張跟主圖不同方向的照片,都能把重力路徑拉出一個彎。要衡量的是這一次繞路值不值得——版面上能付出的強信號只有一兩個,用在右上,主視區就得讓一點。多數情況下,把那句話搬到終點區比較省。

版面的重力講完,下一個問題是讀者的眼睛在螢幕上怎麼走——同一批客人換到手機上,走的是另一條路徑,那條路徑畫在網頁上的眼動熱區裡。想再往實體世界推一步,把「哪一格看得到」換成「哪一層拿得到」,可以接著看貨架上的高度分區。

發現引用或事實有誤?請寫信回報,我會依更正政策修正。