概念地圖・債券基金與直接買債券
分類:理財
這一頁不只是把一個概念解釋一遍——一張自己畫的結構圖,加上拿台灣情境從頭走一次的實例演練、這個框架什麼時候會騙你,以及它接回 P.A.I.N. 之後長什麼樣。一頁必須交付的三層 →
債券基金與直接買債券:少了一個日期
同一週寄來的兩張對帳單,一張跌了一成三,一張跌了一成一。買的時候,業務講的是同一套說法——債券,保守,穩。跌幅差不到兩個百分點,兩張紙看起來像同一件事的兩種包裝。真正的分野藏在別的地方:一張紙的條款頁上印著到期日,另一張紙從頭翻到尾,只印得出平均存續期間。這張圖把單一債券與債券基金丟進同一次升息,畫出它們接下來十年各自走的線。左半段幾乎並肩,右半段才看得出誰有終點。
兩條路徑,在哪幾件事上不一樣
把兩張紙攤平,逐欄對過去,差別會一格一格浮出來。
| 對照的欄位 | 單一債券 | 債券基金 |
|---|---|---|
| 到期日 | 買的當下就寫死,第 10 年 | 沒有這一欄,組合持續換手 |
| 升息當下的帳面 | 線性估 −13.3%(存續期間 8.88) | 線性估 −11.3%(平均存續期間 7.5) |
| 回到面額 | 到期日當天照面額 100 萬領回 | 靠票息與再投資慢慢墊回,但沒有承諾的日子 |
| 期間現金流 | 每年 18,000 元票息,金額固定 | 配息隨組合換手浮動 |
| 中途要動用 | 得在市場上找對手方報價 | 當天申贖就有錢 |
| 發行人風險 | 押在一家身上,跳票就是全部 | 幾十上百檔攤開,單一違約傷得有限 |
| 進場門檻 | 常見十萬元起跳,還要開戶走複委託 | 幾千元就能買一筆 |
這張表最容易被讀反的是第二列。基金跌得比較少,不代表它的體質比較好——原因單純到有點掃興:它的平均存續期間只有 7.5,比那檔單一債券的 8.88 短,對利率的敏感度本來就低一截。同一根槓桿,短的那一端擺幅小。真正把兩條路徑拉開的是第一列與第三列:一邊有一個寫死的日子,另一邊只有一段平均。順帶一提,圖上那個 −13.3% 與註腳那個 873,984 元並不打架,下面第二條會拆開講。
錢什麼時候要用,決定你該拿哪一種
先別急著比較費用率與殖利率。動手之前,這四個自問會把選項砍掉一半。
一、這筆錢有沒有一個寫死的日子。設備尾款、稅款、學費、契約上的違約金——這類支出的日期不是你能商量的。日期一旦確定,你要的就是一個能對上它的到期日;日期還在浮動,硬買一檔十年期反而把自己綁住。自問:這筆錢會在哪一年、哪一個月離開帳戶?
二、你撐不撐得到那一天。「持有到期領回面額」這句話有個沉默的前提:你真的持有到期。中途被逼著賣,那個承諾就作廢了,換回來的是當天的市價。撐不撐得住,多半由你手上有沒有另一筆能先擋的現金決定——跟意志力沒什麼關係。自問:出現什麼狀況會逼我在到期前把它變現?
三、你盯的是價格,還是每年進來的錢。單一債券的票息在條款上寫死,一年 18,000 元,市價往下掉的那幾年也照領。基金的配息會隨組合換手變動,帳面淨值倒是每天都看得到。兩種人看同一張對帳單,注意力落點完全不同。自問:我這筆錢真正要餵的,是年度現金流,還是某一年的帳面總額?
四、一家發行人倒掉,你的計畫還站得住嗎。面額領回的前提是那家公司還在。買一檔就是把全部押在一份財報上;買基金是把同樣的錢攤成幾十上百份。分散換來的代價,正是那個消失的到期日。自問:如果這個發行人跳票,我損失的是利息,還是整筆本金?
一位光學鏡片廠財務主管的兩張對帳單
- 買進那一天:廠裡有一筆閒置資金,他分成兩份,各 100 萬。一份直接買一檔十年期公司債,一份買債券基金。業務給的說法一模一樣。起點相同
- 升息那一季:殖利率往上跳 1.5 個百分點。單一債券那張線性估算是 −13.3%,基金那張 −11.3%。他先罵了基金。罵錯對象
- 翻條款頁:到期日、票面利率 1.8%、每年 18,000 元票息、第 10 年還本 100 萬,全部白紙黑字印在同一頁。有終點
- 翻公開說明書:費用率、平均存續期間 7.5 年、持債檔數、信用評等分佈——欄位比條款頁多得多,就是沒有一欄叫到期日。沒有終點
- 隔年臨時要調頭寸:基金當天下單申贖,錢就進來了;單一債券得找對手方報價,成交價還得看人家臉色。基金這一局贏
- 重新分配:他把年底要付鍍膜機尾款的那部分挪去對得上日期的工具,剩下沒有時間表的閒錢留在基金裡。日期先排,工具後挑
這位主管一開始問錯了問題。他問「哪一種跌得比較少」,答案是基金,可那個答案對他一點用都沒有——因為真正咬住他的是年底那筆鍍膜機尾款。跌 13.3% 的那份,只要撐到第 10 年就會回到 100 萬;跌 11.3% 的那份,會不會在他要用錢的那個月剛好回到 100 萬,沒有人能簽字保證。兩張對帳單擺在一起看,差的兩個百分點是最不重要的一欄。他後來的做法很土:拿一張紙,把未來五年每一筆確定的大額支出寫下年月,再回頭挑工具。有日期的錢配有日期的東西,沒日期的錢才丟進沒日期的池子。以上為說明結構用的示意情境,僅供理解框架之用。文中數字僅供理解框架之用,不構成任何投資建議。
這兩條路徑什麼時候會騙你
- 跌得比較少,被讀成體質比較好。這是本頁最常見的誤讀。基金那條線之所以只掉 11.3%,唯一的原因是它的平均存續期間 7.5 比那檔債券的 8.88 短——對利率的敏感度低,擺幅自然小。換一檔平均存續期間 12 年的長天期基金,同一次升息會讓它掉得比單一債券更難看。存續期間量的是敏感度,量不到品質;把兩者混為一談,等於用溫度計去判斷食物好不好吃。
- 兩把尺混著用,比出來的名次是假的。圖上的 −13.3% 是拿存續期間乘利率變動估的線性值,註腳那個 873,984 元則是把十期票息與本金逐筆折現算出來的真實價格,對應 −12.6%。兩個數字差 0.7 個百分點,差在算法,不是差在事實——線性尺忽略了凸性,跌幅一律會被高估一點。要並排比較就兩邊都用線性尺(13.3% 對 11.3%),要談實際成交價就兩邊都精算。一邊拿精確價、一邊拿估算值去比大小,名次隨時會翻。
- 「持有到期領回面額」被當成無條件保證。它有三個沉默的前提。發行人得撐到那一天,違約的話面額只是一個數字;你自己也得撐到那一天,中途變現就只剩市價;而且領回的 100 萬是名目金額,十年通膨啃掉多少購買力,條款頁上一個字都不會提。這張圖畫的是帳面價值,畫不進去的東西全在圖外。
保本這兩個字,在兩張圖上長得不一樣
基金的公開說明書上,沒有一個日期。
費用率、平均存續期間、持債檔數、信用評等分佈——該印的都印了,唯獨少了那一欄。沒有人把它藏起來,那樣東西根本不存在:基金每天在買進賣出,組合永遠在滾動,不會有哪一天它停下來按面額結清。所以「保本」這兩個字在兩張紙上是兩種東西——在條款頁上,它是一個有日期的承諾;在說明書上,它是一段沒有終點的平均。這張圖畫得出每一段時間的帳面數字,畫不出你在哪一天必須把這筆錢拿出來。而後面那個日期,才是決定你會不會在最難看的價位被迫賣掉的那件事。《痛點》談需求強度時有個判準:真正的痛看的是「什麼時候非解決不可」,而「聽起來重不重要」量不到它。錢的安排也適用同一把尺。今晚可以做的只有一件事:翻開持有清單,在每一筆旁邊補一欄「預計哪一年離開帳戶」。填不出年份的那幾筆,先別急著換工具,先把年份問清楚。
常見問題整理,買之前先看
升息的時候,債券基金和直接買債券哪一種跌得比較少?
誰的存續期間短,誰跌得少,跟是不是基金無關。本頁的例子裡基金跌 11.3%、單一債券跌 13.3%,是因為 7.5 小於 8.88。換一檔平均存續期間更長的基金,順序馬上調過來。要事先判斷,就去看那檔基金的月報上寫的平均存續期間,再乘上你預期的利率變動幅度,得到的就是粗估跌幅。這個估法會略微高估,因為它沒把凸性算進去。
「持有到期領回面額」是保證的嗎?
它是發行人寫在條款上的承諾,市場不會替它背書。三個前提缺一不可:發行人到期時還有能力還本、你自己沒有在中途被迫賣出、而且你接受領回的是名目上的 100 萬。前兩個前提垮掉,你拿到的就是當天的市價;第三個前提垮掉,帳面沒虧,購買力卻縮水了。買之前把這三件事各自問一次,比研究殖利率小數點後兩位有用得多。
債券基金的淨值,之後會回到原來的價位嗎?
有機會,而且不算罕見。升息之後基金會用較高的殖利率把到期與贖回的部位再投資出去,票息收入跟著往上墊;只要利率不再一路飆,時間拉長到接近它的平均存續期間,累積的票息通常能把跌掉的淨值補回一大截。難處在於沒有人能指定是哪一天。同樣一句「會回來」,在單一債券上你翻得到日期,在基金上你只能翻到一段區間。
資金不多,只買得起基金,那該注意什麼?
先看平均存續期間這一欄,它決定了你的帳面在利率變動時會晃多大。短天期的基金晃得小,適合放隨時可能動用的錢;長天期的晃得大,得確定這筆錢三五年內不會急著用。接著看費用率——它每年從報酬裡固定扣,債券的預期報酬本來就薄,一個百分點的差距啃掉的比例遠比在股票基金上大。最後才輪到過去績效,而且那一欄的參考價值最低。
把兩張紙並排放在桌上,左邊那張的條款頁印著到期日,右邊那張的說明書印著平均存續期間,你要挑哪一張,其實是在回答自己的錢什麼時候要用。想弄懂那個數字為什麼能換算成跌幅,接著看存續期間與凸性;想把好幾個到期日排成一列接得上的現金流,就往債券梯走。
這是一篇讀書與觀念的拆解、也是個人觀點,不是投資建議。作者是書評人、不是理財顧問;投資有風險、過去績效不代表未來,文中的數字與例子只為說明,請自行查證、量力而為。
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